·    Panac a CHIC-ben

 

A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) 2007. január 18-án, hagyományteremtő céllal tartotta meg éves taggyűlését, melynek helyszínéül a CHIC szolgált.

 

A rendezvényen Kabács Zoltán klasztermenedzser által bemutatásra kerültek a PANAC által 2006-ban elért eredmények, így különösen a megkötött együttműködési megállapodások, hazai és az EU által támogatott projektek, a klaszter szervezeti fejlődése, valamint a klasztertagok részére nyújtott szolgáltatások kerültek ismertetésre.

 

A taggyűlés másik kiemelt célja, az elmúlt év eredményei ismertetése mellett, a 2006-ban belépett 8 új tag bemutatkozása a tagság és a jelenlévő együttműködő- és partnerszervezetek előtt.

 

A legújabb PANAC tagok mellett további 4 stratégiai partnerük bemutatkozására is sor került. Az alapítói és a tagsági kör képviselői megismerkedhettek a Benchmarking Klub szakértő partnerével, az Észak-magyarországi Autó-, illetve a Magyar Repüléstechnikai Klaszter tevékenységével, valamint a rendezvénynek is otthont adó Közép-magyarországi Innovációs Központtal.

        ·       A legígéretesebb alternatív hajtású jármű különdíj a CHIC-től

 

A világ nagyvárosaiban egyre nagyobb problémát jelent a motorizált járművek növekvő száma, illetve az ehhez kapcsolódó környezeti ártalom. Az utak zsúfoltsága lassan elviselhetetlenné teszi a városi közlekedést, az emberiség pedig kimeríti a rendelkezésre álló természeti erőforrásokat, miközben fokozódó mértékben szennyezi a környezetét. A megoldáshoz hosszú út vezet, melyen például azok a mérnökhallgatók tettek egy lépést, akik részt vettek a Széchenyi Futam I. Alternatív  hajtású járművek versenyén.

A Széchenyi István Egyetem Hallgatói Külügyi Bizottsága a Széchenyi István Egyetem közreműködésével és a Közúti és Vasúti Járművek Tanszék szakmai támogatásával hirdette meg a versenyt, amelynek végső futamára (a járművek szó szerinti versenyére) április 26-án került sor Győrben.

A Közép-magyarországi Innovációs Központ (CHIC) Megújuló energia kompetencia központja    a Legígéretesebb ötlet különdíjat ajánlotta fel a futam résztvevőinek. Amint a díj átadásakor Polgárné Májer Ildikó ügyvezető fogalmazott: a CHIC az innováció egyik kulcsfontosságú elemének tartja a piacképesség, a gyors bevezethetőség kérdését, s ebből a szempontból vizsgálva (is) a BME doktorandusz csapata érdemelte ki az elismerést.  Gépük igazi alternatív megoldás: nem akkumulátorokról táplálják az elektromotort, hanem kondenzátorokról. Ezek kevés elektromosságot képesek tárolni, de azt gyorsan képesek leadni, sőt felvenni is. Így gyors a töltés, meg a jármű is. Az egyik építő elmondta, hogy a technológiát belvárosi tömegközlekedési eszközökön lehetne hasznosítani, például trolikon. Az akkumulátor ezeken szóba sem jöhet, hiszen túlságosan lassú a töltés, ahhoz meg nem elég a kapacitásuk, hogy egész napon keresztül meg tudják hajtani a többtonnás járművet.

A kondenzátorokkal azonban eljuthat egyik megállóból a másikba a troli, ahol húsz másodperc alatt feltöltődik annyira, hogy beérjen a következő megállóba. Pont annyi idő alatt, amennyi elég az utasoknak a le- és felszálláshoz. Állítólag egy nagy külföldi autógyártó rövidesen beépíti valamelyik típusába a BME fejlesztését, azt azonban, hogy melyik cégről van szó, egyelőre homály fedi.

•  Lisszaboni Stratégia a Parlamentben

Az Országgyűlés Európai ügyek bizottsága nyílt napján, 2006. február 14-én szólalt fel Polgárné Májer Ildikó, aki a Budaörsi Ipari és Technológiai Park fejlesztőjének, a Budaörsi  ISC Kft.-nek, illetve a a  Közép-magyarországi Innovációs Központ Kht.-nak (CHIC) a vezetője. Elsősorban a kis- és középvállalkozások esélyeiről, és a versenyképességük érdekében szükséges kormányzati és európai uniós teendőkről beszélt. Az eseményen többek között az Országgyűlés állandó bizottságának elnökei, az európai uniós albizottságok elnökei, a frakcióvezetők, a magyar európai parlamenti képviselők, az EU tagállamainak Magyarországra akkreditált nagykövetei, valamint az érdekelt civil szervezetek meghívott képviselői vehettek részt. A nyílt nap témája a Lisszaboni Stratégia felülvizsgálata óta eltelt egy év volt, illetve a fórum lehetőséget adott arra, hogy a politikusok és a civil szervezetek szakemberei megismerhessék egymás véleményét.

 

Az Európai ügyek bizottsága ülésén (amit Eörsi Mátyás, az uniós parlament magyar tagja, a bizottság elnöke vezetett) Polgárné Májer Ildikó Kóka János gazdasági miniszter gondolatébresztő vitaindítója után kapott szót. „A gazdasági miniszter azt emelte ki, hogy versenyképesség nincs innováció nélkül, és a munkahelyteremtésről is csak ezen összefüggéseket elemezve lehet beszélni – summázza az ISC ügyvezetője.  Én pedig arról beszéltem, hogy az összefüggések elemzése, a számszerűsített és a minőségi célkitűzések megfogalmazása ugyan fontos dolog, de a lényeg az, hogy ezeket a célokat hogyan lehet elérni. Arról pedig keveset beszélnek, beszélünk. A stratégiákból hiányzik a megvalósításhoz rendelt eszközrendszer. Így az érintett vállalkozók, intézményi szereplők, polgárok nem értik, hogy ez az egész őket hogyan érinti, hogy ők miként járulhatnak hozzá a megvalósításhoz. Úgy vélem, hogy a különböző fórumokon és dokumentumokban rögzített jövőképekhez nincs a napi gyakorlat hozzárendelve. Nos, ehhez a hozzárendeléshez ajánlottam fel mind a CHIC, mind az LSMP, mind azon szakmai civilszervezetek segítségét, amelyekben tevékenykedem.”

Polgárné Májer Ildikót szakmai körökben úgy ismerik, mint aki nem riad vissza a kritikától. Ezúttal sem: „A civil szervezetek bevonása a stratégiaalkotásba nem jelentheti pusztán azt, hogy kapnak egy kész anyagot, amit egy szűk szakmai csoport nem kevés pénzért már megírt, és ezt egy-két nap alatt társadalmi vita címén véleményezhetjük. Hiszen ekkor már aligha módosíthatók a leírtak.  Ehelyett az a jó megoldás, ha már az első anyag kidolgozásába aktívan bevonják a civil szervezetek, és a feladatok, a célok és azokhoz rendelve a megvalósítás módja egy folyamatos párbeszédben állnak össze.  Ez nemcsak azért lesz tartalmasabb, mert többen többet tehetnek hozzá, hanem azért is, mert mindenki, aki úgy érezheti, hogy rész vett a kialakításában, azonosul is vele.”

 

A szkeptikusok szerint erről most beszélni már késő, hiszen lényegében készen van a II. Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT) stratégiai koncepciója, ami a következő tervezési időszakra, 2012-ig határozza meg, hogy az EU milyen fejlesztéseket fog támogatni. Illetve ezen belül az operatív programok tervezetének kialakítása is lényegében befejeződött. Polgárné Májer Ildikó nem osztja véleményüket.  Ugyanis érezhető például a gazdasági tárca nyitottsága a külső vélemények meghallgatására. Hiszen míg tavaly ősszel, amikor a Lisszaboni Stratégia társadalmi vitája elindult, valójában senki nem volt az észrevételeire kíváncsi, most év elején, az új operatív programok kidolgozásába már bevonták őket.

„Nem a szlogenek, hanem a napi gyakorlat szintjén kell a kis- és középvállalkozásokkal megértetni, hogy innováció nélkül nem lehetnek versenyképesek. Ennek az eszköze, ha üzleti, szakmai, jogi megoldásokat ismertetünk meg velük, ha konkrét problémák megoldáshoz kapnak konkrét segítséget. Az előadásomban több, üzleti körökben ismert számot idéztem, amire nem meglepő módon a bizottság politikus tagjai rácsodálkoztak. Például arra, hogy bár Magyarországon 960 ezer bejegyzett vállalkozás van, ebből csak 900 a nagyvállalat, és összesen 25-30 ezer az olyan kis- és középvállalkozás, amelyiknek van erőforrása, kapacitása, és jól működik. Vagyis amelyiknek a versenyképességén múlik az ország gazdaságának a versenyképessége. Természetesen a többieket se kívánom leírni, de mégis csak ez a néhányezer cég az, amelyiket a jövőkép megalkotásba be kell vonni. S ugye nincsenek is olyan sokan, hogy ne lehetne őket elérni?” – kérdez vissza az ISC Kft. ügyvezetője. Hozzátéve még: „Fenntartható fejlődés – ez a Lisszaboni Stratégia másik fontos kulcsfogalma az innováció és a versenyképesség mellett. Amiből, ha tényleg végiggondoljuk a feltételeit, egyenes következik, hogy a kitűzött célok tényleg nem valósíthatók meg egyedi nagy intézkedésekkel, vagy gondoskodó állammal, csak folyamatos stratégiával. Nem vissza nem térítendő támogatásokkal és segélyekkel kell megoldani a kisvállalkozások gondjait, hanem azzal, hogy helyzetbe hozzuk őket, például a szükséges tudás átadásával.”

•  Az EU és a kkv-k: „Értő figyelem a jobb teljesítményért” konferencia Rómában

 Az olasz EU képviselet, Lazio tartomány és a a Filas (pénzügyi befektetési ügynökség az innovatív üzleti gyakorlat fejlesztéséért) szervezésében 2005. január 26-27-én konferenciát tartottak Rómában, amelyen Polgárné Májer Ildikó, a CHIC ügyvezetője előadást tartott egy újonnan csatlakozott EU-tagállam képviselőjeként egy kkv-innovációs vállalkozás tapasztalatairól.  A konferencia célja az OMEN projekt (az Európai Kutatási Térség kérdéseivel foglakozó ún. 6. Keretprogram, Kutatás és Fejlesztés egyik projektje) első eredményeinek bemutatása volt. Noha Magyarország nem vesz részt a projektben,  a CHIC tapasztalatait – amit a Közép-magyarországi Regionális Innovációs Stratégia implementálása kapcsán ismertek meg Lazio tartomány szakemberei – fontosnak tartották megismertetni.

 

 Az OMEN (Optimal Practices, Development Policies and Predictive

Models for Regions in an Enlarged EU)  a regionális innovációs politikák  monitorozása hatékony eszközeinek fejlesztését célozza, valamint intézményi képviseletet a gyengeségek  megvitatására és javaslatok megfogalmazására a hatékonyság javítása érdekében.

 

A konferencia mintegy 100 résztvevője között az Európai Bizottság, helyi politikai hatóságok, gazdaságfejlesztési, regionális és innovációs szakértők, valamint vállalkozók voltak Európa számos országából, ideértve az újonnan csatlakozott államokat is.

 

A konferencia első napjának délelőttjén a Kommunikáló Európa összefoglaló címen hangzottak el előadások, alapvetően a program szervezőiről, illetve az OMEN-ről.  Délután az új tagállamok szemszögéből vizsgálták  OMEN-t  (Ciprus, Csehország, Lengyelország), s itt szólalt fel Polgárné Májer Ildikó (előadása a Letöltések között, LINK)

 

A második napon a német, spanyol és olasz tapasztalatok kerültek terítékre a „Hallgasd meg a kis- és közepes vállalkozásokat” panel keretében. Emellett az EU Bizottság által támogatott „pilóta” projekteket elemezték azzal a céllal, hogy következtetéseket fogalmazzanak meg a regionális innováció hatékonyságának javítására.

 

(További részletek: www.filas.it)